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- 经过十几年的艰苦奋斗,公司由最初的三名员工,发展到今天拥有员工300多人,在国内各主要港口设立的分公司/办事处10家,拥有集装箱拖车100多辆,业务网络遍及世界各大港口及城市。与国外上千家代理公司建立了合作伙伴关系。
我们专业提供海运、空运及多式联运服务,包括租船、订舱、包机、中转、分拨、仓储、配送,包装、报关、商检等多种物流配套服务。
公司秉承“诚信,务实,严谨,创新”的经营理念,致力于打造成为深圳乃至中国享有盛誉的综合性物流服务提供商。
公司扎根深圳和香港,辐射珠江三角洲,面向全国,胸怀世界,放眼未来。
我们专注于为客户提供“安全,迅速,有效”的国际货运代理服务,力争伴随客户,共同成长。供应链管理,指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程,MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。
供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟,而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时,同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的,根据市场需要随时在发生变化。
有效的供应链管理可以帮助实现四项目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入。
供应链管理的七项原则: 根据客户所需的服务特性来划分客户群; 根据客户需求和企业可获利情况,设计企业的后勤网络;倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品;时间延迟;策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略;在整个供应链领域建立信息系统;建立整个供应链的绩效考核准则等。
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